在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷制造業(yè)的今天，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠（以下簡稱“井岡山卷煙廠”）積極探索人才培養(yǎng)新模式，以“以賽促訓(xùn)”為核心策略，深度融合信息技術(shù)咨詢服務(wù)，有效提升了員工的整體技能水平與創(chuàng)新應(yīng)用能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的數(shù)字化動(dòng)能。

一、 精準(zhǔn)定位：將信息技術(shù)咨詢服務(wù)融入競賽體系

面對智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要求，井岡山卷煙廠認(rèn)識到，僅靠傳統(tǒng)的崗位培訓(xùn)已難以滿足對復(fù)合型、創(chuàng)新型信息技術(shù)人才的需求。為此，工廠創(chuàng)新性地引入了專業(yè)的信息技術(shù)咨詢服務(wù)，并將其深度融入技能競賽的策劃、實(shí)施與評價(jià)全過程。咨詢專家團(tuán)隊(duì)深入生產(chǎn)、管理一線進(jìn)行調(diào)研，精準(zhǔn)識別在設(shè)備自動(dòng)化控制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集與分析、信息系統(tǒng)運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等方面的技能短板與提升需求?；谠\斷結(jié)果，工廠與咨詢方共同設(shè)計(jì)競賽方案，確保競賽內(nèi)容緊扣實(shí)際業(yè)務(wù)場景與前沿技術(shù)趨勢，如設(shè)置“數(shù)據(jù)可視化分析”、“智能設(shè)備故障診斷與排除”、“網(wǎng)絡(luò)安全攻防演練”等實(shí)戰(zhàn)化賽項(xiàng)，使競賽不再是孤立的活動(dòng)，而成為驅(qū)動(dòng)技能升級的引擎。

二、 賽訓(xùn)融合：構(gòu)建“學(xué)-練-賽-評”閉環(huán)提升機(jī)制

井岡山卷煙廠著力打破“賽”“訓(xùn)”分離的壁壘，構(gòu)建了以競賽為導(dǎo)向、培訓(xùn)為支撐的閉環(huán)提升機(jī)制。

1. 訓(xùn)為賽基： 在競賽啟動(dòng)前，依托信息技術(shù)咨詢服務(wù)，組織開展有針對性的專項(xiàng)培訓(xùn)。咨詢專家及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)圍繞競賽主題，系統(tǒng)講授理論知識、工具使用和實(shí)戰(zhàn)案例，為員工參賽打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)形式靈活多樣，包括工作坊、線上課程、模擬演練等。
2. 賽為訓(xùn)驗(yàn)： 競賽成為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和實(shí)戰(zhàn)能力的“試金石”。員工在模擬真實(shí)壓力與復(fù)雜環(huán)境的賽場上，綜合運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題。例如，在“生產(chǎn)系統(tǒng)集成與優(yōu)化”賽項(xiàng)中，參賽者需要根據(jù)給定場景，設(shè)計(jì)并演示如何利用信息技術(shù)打通數(shù)據(jù)孤島，提升流程效率，這極大地鍛煉了他們的系統(tǒng)思維和工程實(shí)踐能力。
3. 以評促改： 競賽結(jié)束后，信息技術(shù)咨詢專家與工廠技術(shù)骨干共同組成評審組，不僅評定成績，更關(guān)鍵的是對參賽過程進(jìn)行復(fù)盤和點(diǎn)評，深入剖析解決方案的優(yōu)劣、創(chuàng)新點(diǎn)及改進(jìn)空間。評審反饋與詳細(xì)的技術(shù)分析報(bào)告，又成為下一輪針對性培訓(xùn)的重要輸入，形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。

三、 成效顯著：員工技能與企業(yè)效能雙提升

通過持續(xù)開展“以賽促訓(xùn)”活動(dòng)并耦合信息技術(shù)咨詢服務(wù)，井岡山卷煙廠取得了顯著成效：

1. 員工技能水平躍升： 員工的信息技術(shù)素養(yǎng)、實(shí)操能力和創(chuàng)新意識普遍增強(qiáng)。一批既能熟悉卷煙生產(chǎn)工藝，又精通數(shù)據(jù)分析和智能設(shè)備維護(hù)的“數(shù)字工匠”脫穎而出，在省級、行業(yè)級職業(yè)技能競賽中屢獲佳績。學(xué)習(xí)新技術(shù)、解決新問題的氛圍日益濃厚。
2. 實(shí)際問題高效解決： 競賽中涌現(xiàn)的優(yōu)秀方案和創(chuàng)意，經(jīng)過評估與孵化，許多被直接應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際。例如，由員工競賽課題演化而來的“基于物聯(lián)網(wǎng)的卷包設(shè)備效能監(jiān)控系統(tǒng)”優(yōu)化方案，成功實(shí)施后有效提升了設(shè)備利用率和能耗管理水平。
3. 咨詢服務(wù)價(jià)值深化： 專業(yè)的信息技術(shù)咨詢服務(wù)在競賽與培訓(xùn)的閉環(huán)中發(fā)揮了“催化劑”和“橋梁”作用。咨詢方不僅提供了前沿的技術(shù)指導(dǎo)，更幫助工廠建立了更貼合自身需求的內(nèi)部知識傳承與技能評估體系，使咨詢服務(wù)的效果得以長效固化。
4. 組織創(chuàng)新活力迸發(fā)： 這種模式激發(fā)了基層組織與員工的活力，形成了比學(xué)趕超、積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，為工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

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江西中煙井岡山卷煙廠“以賽促訓(xùn)”提升員工技能水平的實(shí)踐表明，將技能競賽與專業(yè)的信息技術(shù)咨詢服務(wù)有機(jī)結(jié)合，是新時(shí)代制造業(yè)企業(yè)培育高技能人才、應(yīng)對技術(shù)變革的有效途徑。它實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)培訓(xùn)到主動(dòng)學(xué)習(xí)、從理論掌握到實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、從個(gè)人能力提升到組織效能改善的跨越，為傳統(tǒng)制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級探索出了一條富有特色且成效卓著的人才培養(yǎng)之路。隨著技術(shù)不斷發(fā)展，這一“賽訓(xùn)結(jié)合、數(shù)字賦能”的模式將持續(xù)深化，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。